CORPORATIVO

MÁS ALLÁ DE UNA CONSULTORIA, SOMOS TU SOCIO PARA TRANSFORMAR EL FUTURO JUNTOS

En medio de un entorno desafiante con:

  • Cambios políticos y legales
  • Volatilidad del mercado
  • Conflictos
  • Desarrollo tecnológico
  • Cambio en las preferencias del consumidor

Se presentan problemas como:

  • Generar rentabilidad
  • Manejar y tener el control de las finanzas.
  • Generar reportes e indicadores que permitan tomar decisiones
  • Contar con información en el momento oportuno
  • Priorizar los proyectos a ejecutar, medir y monitorear su retorno
  • Administrar y controlar de manera óptima la empresa
  • Enfocar, impulsar y medir las estrategias de Marketing
  • Implementar y optimizar estrategia de marketing en redes
  • Conocer al cliente para generar fidelización y referidos
  • Segmentar los clientes
  • Mejorar gestión de cartera de clientes
  • Gestionar los cambios
  • Identificar los puntos de riesgo
  • Implementar procedimientos y políticas que permitan mejorar la eficiencia
  • Capacitar al personal en temas de gestión
  • Actualizar el software
  • Ordenar eficientemente la estructura Organizacional
  • Generar integración entre las diferentes áreas para alcanzar los objetivos de la empresa.

Por lo tanto la preparación para transformar la empresa es esencial; una organización debe estar preparada para el cambio si espera seguir adelante. Azul Consulting se integra con sus clientes para transformar su mentalidad, reimaginar negocios y enfrentar los desafíos del futuro.

Nuestra propuesta de valor

Implementar las estrategias, monitorear y controlar los resultados a través de reportes e indicadores que permitan conocer la situación actual y futura de la empresa, para así realizar los ajustes de manera oportuna. Formar al personal de tal manera que esté en la capacidad de trabajar de manera integrada, con conocimiento del rumbo de la compañía y gestionando a través de reportes e indicadores.

Nosotros contamos con:

  • Experiencia en múltiples sectores; en todos los procesos de negocio, desde el estratégico hasta el operativo.
  • Metodologías de implementación diseñadas a su empresa
  • Facilitadores de negocios; de diferentes disciplinas y expertise.
  • Coaches que permiten viabilizar los cambios, integrar al personal para que asuman responsabilidades y retos